NOTE
DAO 是一种组织架构,是在区块链上运行的去中心化组织。它的规则被编码为计算机程序,使其透明,受股东和代币持有者的控制,不受中央机构的影响。这就像一家没有CEO、没有员工、没有实体、没有管辖权、没有持有人的公司,但它仍然可以通过去中心化的代币治理流程运作。 DAO的规则被写入网络代码并根据协议自动执行。当特定条件发生时,会自动执行相应的规则。
DAO 是一个于 2013 年首次使用的概念,是一种新型组织,提供去中心化(或缺乏中央决策和执行节点)、透明度和自治治理。这意味着组织的治理是由其中的代理人进行的,而不是由一个小的、经过选举的团体进行的。
去中心化自治组织使用区块链来促进自我执行规则或协议。当然,区块链的智能合约存储这些规则,而网络的代币则激励用户保护网络并对规则进行投票。以下三个步骤创建去中心化自治组织:
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开发人员必须完全掌握**他们试图编纂的治理问题,才能创建一个成功的智能合约作为 DAO 的基础。
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开发人员定义治理的代币经济学——例如货币化,以便在对恶意行为的奖励和惩罚之间取得适当的平衡。
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开发人员启动区块链驱动的 DAO,最好与其他利益相关者拥有相同的代币股份。这样,就不会出现权力不平衡。但是,大多数开发人员会随着时间的推移释放他们的股份。
DAO 背后的动力是提供接口、技术和流程,以防止权力和资源的集中化和滥用。正因为如此,经常对任何命名的位置或结构都有抵触情绪,因为我们似乎要回到旧系统。然而,权力总是存在于任何社会群体中,有必要命名结构,否则可能会出现影子等级制度。您的 DAO 使用的 Dapps 的“硬治理”将使一些结构变得明确。由每个 DAO 决定如何命名其隐式流程和结构。我们建议阅读乔·弗里曼 (Jo Freeman) 在 1970 年代的分水岭文本《无结构的暴政》(The Tyranny of Structurelessness),以更深入地了解当结构未命名时出现的影子层次结构的危险。
去中心化自治组织通常有一个所有成员都希望实现的目标。例如,现已解散的 ConstitutionDAO 的目标是购买美国宪法的原件。
2016 年 5 月初,以太坊社区的一些成员宣布了 The DAO 的成立,该组织也被称为 Genesis DAO。它是作为以太坊区块链上的智能合约构建的。编码框架由 Slock.It 团队开源开发,但由 Ethereum 社区成员以“The DAO”的名义部署。DAO 有一个创建期,在此期间,任何人都可以将以太币发送到唯一的钱包地址,以换取 1-100 比例的 DAO 代币。创建期取得了意想不到的成功,因为它成功收集了 12.7M 以太币(当时价值约 $150M),使其成为有史以来最大的众筹。在某个时候,当以太币的交易价格为 20 美元时,来自 The DAO 的以太币总价值超过 2.5 亿美元。
从本质上讲,该平台将允许任何有项目的人向社区推销他们的想法,并可能从 The DAO 获得资金。任何拥有 DAO 代币的人都可以对计划进行投票,如果项目盈利,他们将获得奖励。随着融资到位,情况正在好转。
然而,在 2016 年 6 月 17 日,一名黑客在编码中发现了一个漏洞,使他能够从 The DAO 中吸取资金。在攻击的最初几个小时内,有 360 万枚 ETH 被盗,相当于当时的 7000 万美元。一旦黑客造成了他想要的损害,他就撤回了攻击。
在这个漏洞中,攻击者能够“要求”智能合约 (DAO) 在智能合约更新其余额之前多次归还以太币。两个主要问题使这成为可能:事实上,当 DAO 智能合约被创建时,编码人员没有考虑到递归调用的可能性,以及智能合约首先发送 ETH 资金,然后更新内部代币余额的事实。
重要的是要了解这个错误不是来自以太坊本身,而是来自这个构建在以太坊上的应用程序。为 The DAO 编写的代码存在多个缺陷,递归调用漏洞就是其中之一。看待这种情况的另一种方法是比较
以太坊到互联网和任何基于以太坊的应用程序到网站 — 如果一个网站不工作,并不意味着互联网不工作,它只是说一个网站有问题。黑客出于未知原因停止了 The DAO 的流失,尽管他本可以继续这样做。以太坊社区和团队迅速控制了局势,并提出了多个提案来应对漏洞利用。
但是,这些资金被存入一个有 28 天持有期的账户中,因此黑客无法完成他的逃脱。为了退还损失的钱,以太坊进行了硬分叉,将黑客入侵的资金发送到原始所有者可用的账户。代币所有者获得了 1 ETH 对 100 个 DAO 代币的汇率,与首次发行的汇率相同。
不出所料,这次黑客攻击是 DAO 终结的开始。许多以太坊用户对黑客攻击本身提出了异议,一些以太坊开发人员决定创建一个硬分叉——今天的以太坊。最初的以太坊区块链继续作为以太坊经典及其 ETC 硬币。然而,他们认为硬分叉违反了区块链技术的基本原则。更糟糕的是,2016 年 9 月 5 日,加密货币交易所 Poloniex 将 DAO 代币下架,Kraken 也在 2016 年 12 月也这样做了。可以说,这对 DAO 的声誉来说是一个糟糕的开始。然而,随着 DeFi 协议在 2020 年底出现,DAO 已成为去中心化金融不可或缺的一部分。
与 2017 年 7 月 25 日发布的美国证券交易委员会 (SEC) 裁决相比,所有这些问题都相形见绌。该报告指出:
“由被称为”The DAO“的”虚拟“组织提供和出售的代币是证券,因此受联邦证券法的约束。该报告确认,除非适用有效的豁免,否则基于分布式账本或区块链技术的证券的发行人必须登记此类证券的要约和销售。参与未注册发行的公司也可能因违反证券法而承担责任。
换句话说,The DAO 的发行受与正在进行首次公开募股过程的公司相同的监管原则的约束。据美国证券交易委员会称,The DAO 及其所有投资者都违反了联邦证券法。
了解去中心化自治组织实施的最佳方法是比较最流行的加密货币和 DeFi 协议之间的治理模型:
- Bitcoin lacks complex governance rules that are characteristic of decentralized autonomous organizations.
比特币 – 代表最基本的 DAO 戒律。从根本上说,区块链是一种点对点 (P2P) 网络,允许用户开放访问权限来执行交易、验证交易并添加新区块。换句话说,比特币是一个自治和去中心化的节点组织。然而,它不是一个****去中心化的自治组织,因为比特币缺乏去中心化自治组织所特有的复杂治理规则。 - 以太坊 – 代表第 2 代区块链,因为它提供智能合约功能。智能合约是 DAO 可能的必要组成部分。尽管如此,以太坊本身并不是一个 DAO,而是一个开发 DAO 项目的框架。例如,就像虚幻引擎 4 不是游戏,而是创建视频游戏的框架。
- Uniswap – 是第一个开创自动做市商 (AMM) 的 DeFi 协议,这使它成为最受欢迎的去中心化交易所 (DEX)。目前,Uniswap 在流动性提供者(流动性挖矿者)的流动性池中持有 68 亿美元的 TVL(锁定总价值)。该网络拥有自己的治理代币 UNI,用于对改进进行投票和为流动性池提供资金。因此,**Uniswap 是一个成熟的 DAO,**但必须拥有 UNI 总供应量的 1% 才能提出新的治理规则或调整现有规则。
- MakerDAO – 是**去中心化自治组织最全面的例子。**作为类似于 Uniswap 或 Compound 的 DeFi 协议,但用于借贷,它也运行在以太坊上。MakerDAO 有两种代币,稳定币 DAI 和治理代币 MKR。MakerDAO 基金会一直在分发 MKR 以激励贡献者、刺激选民参与并去中心化治理过程。实际上,该基金会的目标是通过将所有代币赠送给网络的利益相关者来废除自己。
治理模型比较
| Type 类型 | Voting 投票 | DAO | Purpose 目的 | |
|---|---|---|---|---|
| Bitcoin 比特币 | Blockchain 区块链 | Mining power 挖矿功率 | No 不 | Payments 付款 |
| Ethereum 以太坊 | Blockchain 区块链 | Attestations 证书 | No 不 | Virtual machine 虚拟机 |
| Uniswap 统一交换 | DApp DApp 应用程序 | Token voting 代币投票 | Yes 是的 | Decentralized exchange 去中心化交易所 |
| MakerDAO 创客DAO | DApp DApp 应用程序 | Token voting 代币投票 | Yes 是的 | Reserve bank 储备银行 |
当我们将 Uniswap 与 MakerDAO 进行比较时,很明显规则决定一切。由于 Uniswap 协议规定了拥有 UNI 供应量 1% 的要求,因此它实际上禁止了超过 90% 的用户参与指导网络的发展。另一方面,MakerDAO 基金会解散d 以促进协议的完全去中心化。
因此,可以公平地说,一个适当的去中心化自治组织具有完全的去中心化——没有中央监督者。相应地,DAO 以半中心化状态开始。
DAO 如何运作
DAO 是自治的。决策由其成员集体做出,记录在区块链上,并由智能合约管理。这是一个简短的细分。
- 代币投票:DAO 成员接收或获取代表其投票权的代币。通常,地址持有的代币越多,其影响力就越大。
- 提案阶段:DAO 的任何成员都可以创建提案,例如更改协议或应用程序、资金请求或战略决策。此提案已提交以供审核。
- 投票阶段:成员在指定的时间窗口内对提案进行投票。投票可以在链上或链下进行,结果记录在链上。
- 批准:一旦提案达到法定人数(所需的最低票数)并根据多数(简单多数、绝对多数等)通过,它就会通过智能合约自动执行。
DAO 的优点和缺点
| 优点 | 缺点 |
|---|---|
| 公开透明的流程 | 监管风险 |
| 几乎允许任何人参与治理过程 | 选民可能不具备理解决策的技术专业知识 |
| 保持匿名 | 链上 gas 费用 |
一个强有力的理由是,平均分配的投票权并不是一个积极因素。人们只需要看一下帕累托原则就可以理解为什么会这样。经济学家维尔弗雷多·帕累托 (Vilfredo Pareto) 注意到他在整个经济部门的研究中反复出现的模式。
因此,帕累托原则以 80/20 规则量化这些观察结果。这意味着,80% 的后果来自 20% 的原因。从组织的角度来看,20% 的人(“关键的少数人”)对成功的结果负责。如果他们在学校或大学做过小组项目,大多数人已经注意到了这一点。
因此,DAO 必须考虑到并非所有选票都应该平等计算。这将转化为一些用户拥有比大多数人更多的代币,这将削弱去中心化。MIT Technology Review 在 2016 年得出了类似的结论。
DAO 的另一个潜在缺点是**其规则可能跨越众多法律管辖区。**如果出现的问题无法通过代币投票解决,则不得不处理一个旷日持久且错综复杂的法律案件。
在 150 人(邓巴数)或更小的小组中很容易进行软治理,因为每个人都知道每个人是谁以及每个人与其他人的关系。一旦一个团队发展到超过这个数字,那么人太多了,关系就无法在协作、问责制和意义建构中发挥关键作用。在这个阶段,传统的组织分为多个部门,或者组织结构图或团队结构有助于人们知道与谁互动(例如,经理与他们的下属和其他经理互动)。
挑战和担忧
虽然 DAO(去中心化自治组织)提供了一种开创性的决策和治理方法,但它们并非没有挑战。以下是 DAO 框架的一些限制:
决策延迟:在由 CEO 领导的传统公司中,决策可能很快。但是,DAO 为每个成员提供了投票的机会,因此需要延长投票时间。考虑到全局时区和不同的个人优先级,这将成为执行的重大延迟。
知识差异:在 DAO 中让每个人都在同一页面上并非易事。与可以轻松更新 CEO 的集中式系统不同,DAO 参与者可能具有不同的理解水平、不同的教育背景以及获取资源的不均衡。这种异质性可能会给每个人调整统一的战略和愿景带来挑战。
运营效率低下:与上述观点相呼应,DAO 有时会在效率方面苦苦挣扎。让成员加入、阐明策略和促进有效沟通所需的时间和精力可能会导致更多的讨论和更少的行动。参与者的绝对数量可能会在不经意间使琐碎的任务变得艰巨。
数字漏洞:与所有基于数字和区块链的系统一样,安全性在 DAO 中仍然至关重要。确保 DAO 的完整性需要深厚的技术敏锐度。否则,可能会出现问题,从选票真实性问题到不一致的决策协议。
如果用户察觉到结构性弱点,他们的信任就会受到侵蚀。虽然多重签名钱包等措施可以提高安全性,但 DAO 并非无懈可击。金库漏洞或金库泄露等威胁仍然是真正的问题。
DAO 真的去中心化吗?
去中心化自治组织更多地作为无需信任组织的开源技术,而不是纯粹的去中心化系统。除了大选投票之外,没有多少环境可以平等分配选票。
因此,DAO 处于去中心化的范围内。换句话说,与地理去中心化相反,规则的逻辑划分要重要得多。它们可能会导致中心化、去中心化或介于两者之间。无论情况如何,Aragon 迄今为止在将规则用作乐高积木来构建去信任 DAO 方面取得了最好的表现。
DAO 与传统组织的区别
| DAO | Traditional organization 传统组织 |
|---|---|
| 成员对提案和倡议进行投票的投票系统。 | 由一小群人做出的决定。 |
| 控制权分布在参与者之间。 | 权力集中在领导层。 |
| 完全透明且可审计,活动向公众开放。 | 通常能见度有限,活动对公众隐藏。 |
| 一些流程可以通过智能合约实现自动化,这增加了信任。 | 需要人工干预,这存在不诚实和欺诈的风险。 |
| 高度可扩展和适应性强。 | 可以受层次结构的约束。 |
| 任何人都可以加入 DAO。 | 必须请求权限才能加入。 |
参考
什么是 DAO:algorand.co
去中心化自治组织 (DAO):techtarget.com
从DAO的优点特性说起,浅谈未来潜力以及面临的问题:bitpush.news
什么是 DAO?简化指南:webopdia.com
DAO 的道:taoofthedao.org
什么是去中心化自治组织 (DAO): tokenmetrics.com
什么是 DAO?– 完整(&简单)指南:amplify.link
去中心化自治组织初学者指南: beincrypto.com
什么是 DAO?DAO 的架构是什么?(如何构建 DAO — 高级):betterprogramming.pub
DAO 的故事 — 它的历史和后果:medium.com
自动化公司筹集了相当于 $120M 的数字货币:cnbc.com